9 Beiträge zum Thema
Wie jedes Jahr treffen sich die Actares Mitglieder nach Abschluss der Generalversammlungssaison der schweizerischen Grossunternehmen zu ihrer eigenen Generalversammlung. Diese findet am 30. September im Berner Generationenhaus statt und hat zwei Schwerpunkte.
Mein Votum als Präsident von Actares anlässlich der Novartis-Generalversammlung vom 6.3.2026: Die finanziellen Ergebnisse von Novartis im Geschäftsjahr 2025 waren gut und sind schlüssig begründet. Sorgen bereitet dagegen der Schulterschluss mit der US-Regierung, der das Verhältnis zu den Mitarbeitenden, zu den europäischen Behörden und zur Bevölkerung belastet. Zudem hat sich die Qualität des Nachhaltigkeitsberichts erstmals verschlechtert.
«Actares motiviert Unternehmen, ihre Geschäftsführung ethisch korrekt sowie ökonomisch, ökologisch und gesellschaftlich nachhaltig zu gestalten, die Regeln einzuhalten und die Chancengleichheit der Geschlechter konsequent durchzusetzen.» Dieser Leitsatz enthält die für unsere Arbeit massgebenden Grundsätze. Deshalb war er ein guter Kompass bei den Gesprächen, welche unsere Arbeitsgruppen in diesem von globalen Unsicherheiten geprägten Herbst mit Nestlé, Novartis und Sandoz geführt haben. Sie finden die Kurzberichte dazu auf unserer Website unter «Aktuelles».
Als Präsident von Actares durfte ich an der Generalversammlung von Novartis vom 7.3.2025 mit 224'000 Stimmen mitwirken. Actares ist ein Verein mit 1'000 Mitgliedern aus der ganzen Schweiz und setzt sich für eine nachhaltige Wirtschaft ein. Unsere Stimmrechts-Service ist auf Active Ownership bei in der Schweiz kotierten Unternehmen ausgerichtet.
Aktiengewinne sollen fair erwirtschaftet werden. Deshalb engagiere ich mich als Präsident beim gemeinnützigen Verein Actares, Aktionärinnen und Aktionäre für nachhaltiges Wirtschaften.
Als Präsident von Actares Aktionärinnen und Aktionäre für nacnhaltiges Wirtschaften habe ich an der Generalversammlung von Novartis vom 7.3.2023 teilgenommen. Dabei habe ich mich u.a. zur gesellschaftlichen Bedeutung von Sandoz geäussert.
Bitcoin war für mich eine spekulative Kryptowährung, und Blockchain eine Blackbox. Dann sagte mein Sohn, er schreibe seine unisg Master-Arbeit über die Potenziale von Blockchain in der Energieversorgung. Und kürzlich habe ich an einer Weiterbildung gehört, wir Verwaltungsräte seien digital überhaupt nicht fit. Wir müssten Programmieren lernen (zum Beispiel mit der App grasshopper – geladen aber noch nicht genutzt), und „Blockchain Revolution“ von Don & Alex Tapscott lesen. Das habe ich gemacht und bin deshalb davon überzeugt, dass wir diese neue Technologie beobachten, von konkreten Anwendungen lernen und Einfluss nehmen müssen. Sonst werden wir wie beim Internet von den Geldmaschinen der Big Player vereinnahmt.
Die informationsbezogene Risikobewältigung ist ein Thema, das die Unternehmensführung häufig unterschätzt. In diesem Zusammenhang lohnt sich die Auseinandersetzung mit dem Friedenspreisträger des Deutschen Buchhandels von 2014, Jaron Lanier. In „Wem gehört die Zukunft?" beschreibt er anschaulich, wie die digitale Technologie die Wirtschaft zunehmend beherrscht.
Kennen Sie „Integrierte Corporate Governance" von Prof. Dr. Martin Hilb? Im 2013 in der 5. deutschsprachigen Auflage erschienen und vielfach übersetzt, beschreibt Prof. Hilb die Erfolgsfaktoren für das Handwerk des „Gestaltungs- und Controlling-Rats" mit einem engen Bezug zur Praxis vonUnternehmen jeder Grösse.