Angebot

Strategische Führung

Übernahme von Mandaten in Aufsichtsorganen (Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände).

Mitarbeit in Steuerungsgruppen von Projekten.

Nutzen

• Strategien und Prozesse sind entwickelt und verankert.
• Ergänzendes Know-how wird für das Gremium erschlossen.
• Die Nachfolgeplanung ist aus der Unternehmensstrategie abgeleitet und implementiert.
• Passende GL-Mitglieder sind gefunden.

Operative Führung

Management von Organisationen und Organisationseinheiten, von Projekten und Netzwerken.

Nutzen

• Aufträge sind gemeinsam spezifiziert und fristgerecht umgesetzt.
• Handlungsbedarf und Opportunitäten sind erkannt, Lösungsansätze sind evaluiert.
• Strategien, Strukturen und Prozesse sind entwickelt und verankert.
• Sicherheit im Umgang mit Anspruchsgruppen und Rahmenbedingungen ist gewonnen.

Beratung und Begleitung

Themenschwerpunkte:

• Strategische Ausrichtung
• Corporate Governance
• Nachhaltige Unternehmensführung
• Komplexe Initiativen und Veränderungsprojekte
• Sozialpartnerschaft
• Moderation und Verhandlungsführung
• Metaberatung

Nutzen

• Spezifisches Know-how ist kostengünstig erschlossen.
• Führungspersonen werden entlastet.
• Akzeptierte Lösungen sind gemeinsam entwickelt und implementiert worden.
• Konzepte, Dokumente und Botschaften sind ausformuliert.